Bài học Thành Công
Thứ sáu, ngày 30 tháng 9 năm 2011
Chủ Tịch Tập Đoàn Hoa Sen Lê Phước Vũ - Tâm An Lành, Thân Khỏe Mạnh

Đọc qua những bài viết về ông Lê Phước Vũ, Chủ tịch Tập đoàn Hoa Sen, tôi thấy cuộc sống còn quá nhiều điều để mình cố gắng nữa. Hãy nhìn ông mà xem. Có sóng gió nào đủ mạnh để quật ngã một con người có quyết tâm mãnh liệt, muốn vươn lên phấn đấu vì mình, vì đời đâu.

Sinh ra trong một gia đình nghèo khó ở đất Bình Định, rồi theo gia đình ra Quảng Nam sinh sống và học tập. Đến khi trưởng thành, tốt nghiệp đại học, ông lại khắn gói vào Nam lập nghiệp. Cuộc sống khó khăn khốn đốn, đôi khi tưởng chừng như muốn bỏ cuộc, nhưng rồi ông lại tự nhen nhóm lên trong lòng những ngọn lửa vì ngày mai tươi sáng.

Trải qua nhiều thăng trầm, cuối cùng ông cũng đã gầy dựng được một Hoa Sen vững mạnh, đủ sức cạnh tranh và ngày cành to lớn. Không chỉ tập trung vào ngành chủ lực là thép, ông còn mở rộng đầu tư sang nhiều lĩnh vực khác như bất động sản, cảng biển… Ở mỗi ngành nghề, ông đều xác định những hướng đi vững chắc và xây dựng nên một mô hình hoạt động chung cho toàn Tập đoàn theo nguyên tắc 10T: Trung thành, Trung thực, Trí tuệ, Tận tụy, Thân thiện.

Để nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo niềm tin nơi người tiêu dùng và hạn chế rủi ro một cách hiệu quả nhất, ông đã tập trung đầu tư kỹ thuật, công nghệ và trang thiết bị máy móc hiện đại theo những tiêu chuẩn của ngành tôn và thép như TCVN, ISO, JIS 3312, JIS G 3302… Là một người có kinh nghiệm bán lẻ, ông nhận thấy cần phải xây dựng cho mình một hệ thống chi nhánh trên khắp cả nước với nguyên tắc “mua tận gốc, bán tận ngọn”. Có lẽ đây cũng là một trong những độc chiêu của Tôn Hoa Sen nhằm tạo dựng chỗ đứng cho đứa con sinh sau đẻ muộn của ngành thép – Hoa Sen Group, giúp Công ty vượt qua khó khăn, sự chèn ép của các đối thủ lớn mạnh. Thấy được tính hiệu quả của hệ thống phân phối này, Hoa Sen đã đưa ra mục tiêu mở rộng mạng lưới phân phối đến năm 2015 phải có được 200 chi nhánh trên toàn quốc.

Không chỉ chăm chút đối với khách hàng, Lê Phước Vũ còn rất biết cách điều hành nhân viên. “Để quản lý và giữ chân nhân viên giỏi thì phải làm cho họ phục nể mình, chứ không phải quản lý bằng quyền lực, quan hệ cấp dưới”, ông khẳng định. Với quan niệm điều hành như thế, ông đã được toàn thể nhân viên yêu mến và kính nể, hết lòng tận tụy vì công việc.

Là một phật tử có tâm hướng đạo, ông lấy tinh thần Phật giáo làm nền tảng văn hóa trong việc gây dựng đại gia đình Hoa Sen Group và giúp  mình hướng thiện. Theo ông, đã là con người thì ai cũng có dục vọng cá nhân, cũng mong muốn có nhiều tiền, có quyền lực, được sống sung sướng và dễ bị vòng quay dục vọng cuốn đi. Để kiềm chế ham muốn và giữ mình trong một chừng mực nhất định, “tôi lấy thuyết lý nhà Phật làm niệm sống”, ông nói.

Vươn lên từ cuộc sống thiếu thốn và khởi nghiệp với hai bàn tay trắng, ông thấu hiểu và cảm thông với nỗi khổ của những người chạy ăn từng bữa. Có lẽ vì thế, mà đối với ông, việc kiếm tiền không  chỉ để phục vụ cuộc sống của mình và người thân mà còn cả những con người tồn tại trong cuộc sống này. Ông ao ước đóng góp một phần sức lực của mình vào sự yên ấm và phát triển của xã hội. Ông là một trong những vị mạnh thường quân nổi tiếng bao bọc những người nghèo, những hoàn cảnh éo le. Lê Phước Vũ quan niệm rằng, hạnh phúc thuộc về người cho chứ không phải người nhận.

Với đạo lý sống mẫu mực cùng những bước đi chắc, ông đã khẳng định được vị trí của Hoa Sen Group trên thương trường đầy khắc nghiệt như ngày hôm nay.

Tuy nhiên, cũng không ít doanh nhân gặp phải nhiều tai tiếng, nào là ăn hối lộ, nào là đút lót để thăng chức, nào là mua bằng cấp, nào là đánh bạc, nào là ông ta chỉ là vua bù nhìn... Đúng là cũng có những “con sâu làm rầu nồi canh”, nhưng không phải tất cả đều thế. Có người từng cho rằng, ông Vũ sống theo kiểu đạo đức giả, dùng đạo lý Phật giáo để qua mắt thiên hạ và nâng cao giá trị bản thân. Nhưng dù cho là đạo đức giả thì những điều mà ông mang đến cho xã hội cũng đủ để người khác phải kính nể ông. Và cũng không phải tự nhiên mà ông được công nhân, nhân viên và những người ông từng giúp đỡ tôn kính và quý trọng. Nếu là đạo đức giả thì việc gì ông phải bỏ ra hàng tỉ đồng để giúp đỡ những người nghèo khó.

Chấp nhận là cũng có lắm người nhân danh hoạt động từ thiện để PR cho cá nhân và doanh nghiệp. Nhưng nếu xét ở một góc độ nào đó (và việc từ thiện, giúp người là có thật) thì họ cũng đã mang đến ích lợi cho người khác, góp phần cải thiện đời sống xã hội. Vì thế, họ đáng được hoan nghênh hơn là chê trách. Khối người giàu, nhưng có bao giờ họ bỏ ra đồng xu nào để làm từ thiện đâu.

(Cheese Group - Sưu tầm & Biên soạn từ dantri.com.vn)

Nguyen Huynh Hanh: Viet khong dung,Ong Vu khong co Đến khi trưởng thành, tốt nghiệp đại học Dung nhin con nguoi ta qua tien, sai lam au tri